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Operações

Best BUY | Lean Agile | Spin Sell

Inserem a cultura de entrega de resultados, o hábito da utilização inteligente de recursos, redução de prazos de entrega e custos, através da eliminação de desperdícios, ou seja, o início da cultura da melhoria contínua e efetividade na sua empresa.

Tática

RH Design | Sharp View | Smart Flow

Buscam condições para que toda a cadeia do negócio extraia o máximo valor agregado da operação, além de ambientes que retem talentos, lideres e equipes autônomas e ágeis, que tomam decisões assertivas.

Estratégia

KPI Tree | Sensemaking | OKR | CXP

Criam um link estratégico entre o propósito da empresa e a operação, além de alinhar e engajar as equipes, mantendo o cliente no centro. Isso resulta em um mindset que promove o crescimento.

Entenda abaixo todo nosso processo:

Operações

Best BUY | Lean Agile | Spin Sell

Inserem a cultura de entrega de resultados, o hábito da utilização inteligente de recursos, redução de prazos de entrega e custos, através da eliminação de desperdícios, ou seja, o início da cultura da melhoria contínua e efetividade na sua empresa.

Tática

RH Design | Sharp View | Smart Flow

Buscam condições para que toda a cadeia do negócio extraia o máximo valor agregado da operação, além de ambientes que retem talentos, lideres e equipes autônomas e ágeis, que tomam decisões assertivas.

Estratégia

KPI Tree | Sensemaking | OKR | CXP

Criam um link estratégico entre o propósito da empresa e a operação, além de alinhar e engajar as equipes, mantendo o cliente no centro. Isso resulta em um mindset que promove o crescimento.

DEPOIMENTOS
Tive o prazer de trabalhar com Caio Porto, aproveitando diretamente de seu coaching na elaboração do plano estratégico no médio prazo da Peugeot do Brasil, onde ele nos deu direcionamento, uma visão estratégica do negócio, construindo um plano muito robusto, coerente e com foco na execução.
Dercyde Gomes Jr.
Dercyde Gomes Jr.Diretor de pós-vendas na
peugeot e Citroen Brasil
Caio é um profissional diferenciado quando o assunto é Manufatura Enxuta, participamos de grandes projetos juntos; o seu conhecimento e sua facilidade ao aplicar as ferramentas Lean em diversos ramos de atividades, fazem dele hoje, um dos maiores referenciais no tema com quem já trabalhei.
Vagner Alves dos Santos
Vagner Alves dos SantosSupervisor de Produção
na Deplhi Powertrain Systems
Tive a oportunidade de trabalhar e conviver com Caio Porto nos Estados Unidos em 2003. Excelente profissional e amigo, muito disciplinado quanto a padrões e com foco sempre voltado para o resultado
E. Serafim Silva
E. Serafim SilvaES Opex Consulting
Participei do Workshop KPI TREE, onde pude vivenciar essa experiência pela Porto Perfomance que me permitiu estruturar novas estratégias e atuar de forma mais direta e assertativa para minha realização profissional e pessoal. Gratidão à equipe que conduziu o processo com propriedade e inspiração
Luciana Passos
Luciana PassosGestora de RH
Extraordinário! Essa palavra resume tudo que vivenciamos no Workshop KPI TREE, realizado pela Porto Performance. Com habilidade e maestria, Caio Porto trouxe à tona todos os Gaps da nossa administração e estratégia de negócio, de modo que conseguimos alinhar os objetivos da JPS Tech a uma estratégia eficiente, clara e objetiva. Somos grato ao Caio Porto pelos conhecimentos disponibilizados!
JPS Tech
JPS TechDiretoria
Caio Porto , o trabalho conduzido por você e equipe certamente contribuirá para os próximos desafios da Affix Administradora de Benefícios ... parabéns pela seriedade e competência . Forte abraço...
Pedro Rezende
Pedro RezendeCEO | Sócio fundador
Hoje nós temos uma clínica de sucesso, mas tudo começou com muita dedicação, estudo e com parceiros e serviços fundamentais para a estruturação e o nosso crescimento; e um deles foi a Porto Performance que fez um trabalho de gestão estratégica e finanças com orientações que foram fundamentais para que chegássemos onde nós estamos hoje. Somos muito gratos a Porto Performance.
Dr. Márcio Walace
Dr. Márcio WalaceMWB
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Você acessa qualquer uma de nossas soluções e verifica qual se encaixa melhor a necessidade de sua empresa.

Nossos serviços são aplicados em forma de Workshops.
A Porto acredita que a cocriação é o caminho para soluções mais empáticas e inovadoras, por isso, adequamos todo o conteúdo para fornecer uma experiência de aprendizado e evolução focados nos objetivos e metas de sua empresa.

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