ESTRUTURAR SOLUÇÕES DE PROBLEMAS

Você sabia que na Toyota, uma das montadoras de automóveis mas eficientes do mundo, a maneira de pensar, aprender e agir sobre problemas, contribuem no planejamento, nas tomadas de decisões e em execuções mais eficazes ?

E se você pudesse implementar este pilar de sucesso também na seu negócio?

TREINAMENTO E WORKSHOP
A3 PDCA

LEAN MANUFACTURING
Planejamento e Gestão Estratégica
CARGA HORÁRIA 8h – PRESENCIAL OU ONLINE
Utilizar a forma de pensar do ciclo A3-PDCA – 8 Steps, como ferramenta de gestão voltada para resolução de problemas, vai lhe promover ao seu negocio, além de alinhamento, orientação, priorização, robustez, e assertividade, também gerará um aprendizado em todos os níveis da empresa, acelerando a comunicação, ou seja, semente para início da cultura de alta performance.

Introdução

  • Problemas são riquezas.
  • As descobertas estão no GEMBA
  • Processo A3
  • Ciclo PDCA

Fase “Plan” (Planejar)

  • Etapa 1: Definir o problema com clareza
  • Medidas Paliativas imediatas
  • Etapa 2: Decompor o Problema em dados concretos
  • Etapa 3: Fixar o Objetivo
  • Etapa 4: Analisar a Causa Raiz
  • Etapa 5: Definir as Medidas Corretivas

Fase “Do” (Fazer)

  • Etapa 6: Realizar as Ações

Fase “Check” (Checar)

  • Etapa 7: Avaliar em conjunto os resultados e processos

Fase “Act” (Padronizar)

  • Etapa 8: Padronizar os melhores processos e retroalimentar o sistema
  • Exercícios práticos

A SOLUÇÃO
DO SEU PROBLEMA
PODE SER MUITO MAIS

Não deixe que suas ideias fiquem apenas no papel,
comece certo!
Faça um cronograma personalizado.