A3PDCA – Porto Performance

ESTRUTURAR SOLUÇÕES DE PROBLEMAS

Você sabia que na Toyota, uma das montadoras de automóveis mas eficientes do mundo, a maneira de pensar, aprender e agir sobre problemas, contribuem no planejamento, nas tomadas de decisões e em execuções mais eficazes ?

E se você pudesse implementar este pilar de sucesso também na seu negócio?

TREINAMENTO E WORKSHOP
A3 PDCA

LEAN MANUFACTURING
Planejamento e Gestão Estratégica
CARGA HORÁRIA 8h – PRESENCIAL OU ONLINE
Utilizar a forma de pensar do ciclo A3-PDCA – 8 Steps, como ferramenta de gestão voltada para resolução de problemas, vai lhe promover ao seu negocio, além de alinhamento, orientação, priorização, robustez, e assertividade, também gerará um aprendizado em todos os níveis da empresa, acelerando a comunicação, ou seja, semente para início da cultura de alta performance.

CRONOGRAMA

Introdução

Problemas são riquezas.
As descobertas estão no GEMBA
Processo A3
Ciclo PDCA

Fase “Plan” (Planejar)

Etapa 1: Definir o problema com clareza
Medidas Paliativas imediatas
Etapa 2: Decompor o Problema em dados concretos
Etapa 3: Fixar o Objetivo
Etapa 4: Analisar a Causa Raiz
Etapa 5: Definir as Medidas Corretivas

Fase “Do” (Fazer)

Etapa 6: Realizar as Ações

Fase “Check” (Checar)

Etapa 7: Avaliar em conjunto os resultados e processos

Fase “Act” (Padronizar)

Etapa 8: Padronizar os melhores processos e retroalimentar o sistema
Exercícios práticos

A SOLUÇÃO
DO SEU PROBLEMA
PODE SER MUITO MAIS

Não deixe que suas ideias fiquem apenas no papel,
comece certo!
Faça um cronograma personalizado.