AUMENTAR O VALOR
AGREGADO E PERFORMANCE

Você compreende que seu resultado é fruto direto de suas ações, bem como de sua equipe?

Então por que não otimiza ao máximo seus processos, que organizam estas ações, pois são a ponte para seus resultados?

TREINAMENTO E WORKSHOP
SMART FLOW

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SMART Flow

Planejamento e Gestão Estratégica
CARGA HORÁRIA 16h –PRESENCIAL OU ONLINE
Enxergar o mapeamento correto do fluxo de valor do seu negócio potencializa a sua força competitiva no mercado. Conhecer os gargalos, entender as conexões e dependências, alinhar expectativas com parceiros internos e externos, bem como priorizar as ações e atuar nas oportunidades que irão impulsionar o negócio, lhe permitirão acessar todo o potencial de faturamento real da sua empresa.

• Introdução ao Mapeamento de Fluxo de Valor.
• Mapas se constroem no Gemba.
• Selecionando um gerente do fluxo de valor.
• Atitude e comportamentos.
• Fluxo de material e Informação.
• Mapeando o estado atual de valor agregado da cadeia.
• Compreendendo o mapa.
• Identificando entraves desperdícios e oportunidades.
• Planejando as melhorias.
• Exercícios práticos.
• Mapeando o estado futuro de valor agregado da cadeia.
• Gerenciando a implementação das ações.
• Exercícios Práticos.

A SOLUÇÃO
DO SEU PROBLEMA
PODE SER MUITO MAIS

Não deixe que suas ideias
fiquem apenas no papel,
comece certo!
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