Eliminar desperdício e reduzir custos

Você está buscando no mercado oportunidades de melhorias em redução de custos e eliminação de desperdícios dentro do seu negócio?

Pare de procurar fora e olhe pra dentro. Surpreenda-se com quantas oportunidades ocultas estão dentro da sua própria empresa que sua equipe não enxerga.

TREINAMENTO E WORKSHOP
LEAN OFFICE E LEAN MANUFACTURING

LEAN MANUFACTURING
Planejamento e Gestão Estratégica
CARGA HORÁRIA 16h – PRESENCIAL OU ONLINE
Capacitamos e treinamos líderes e equipes, com a metodologia avançada Lean na Manufatura, pensada como estratégia de negócio. Nosso olhar vai além da manufatura, abrange inclusive as atividades administrativas que escondem na grande maioria das vezes ainda mais oportunidades que a própria manufatura.

• Etapas da Implementação Lean na Manufatura.
• Tipos de problema de Negócio na Manufatura.
• Componentes Chave da Padronização do Trabalho.
• Takt Time – Muito Prazer seu cliente.
• ATT, CT, ET.
• Trabalho Cíclico e Não Cíclico.
• O papel estratégico do lay-out das células.
• Otimizando a utilização de recursos.
• Aumentando o output.
• Por que usar o Sistema Puxado?
• Fluxo de uma peça.
• Teoria das Restrições.
• FIFO – Primeiro a entrar primeiro a sair.
• Supermercado e estoque de Segurança.
• Conexão da manufatura e Logística e PCP.
• Report de Produção – Hora / Hora.
• Performance da qualidade na 1º vez.
• Eficiência na utilização de mão de obra e equipamentos.
• TPM – Equipamento a favor da performance.
• OEE.
• Kanban e seus tipos.
• Reduzindo custos – Eliminando desperdícios.
• Atacando oportunidades.
• Atitude e Comportamentos das pessoas no sistema Lean.
• Gerenciamento Visual da Performance.
• KPI’s.
• Melhoria Contínua de Performance – Kaizen.
• A3 PDCA.
• Hábito que se transforma em cultura.
• Exercícios práticos e dinâmicas – Lego Practice.

LEAN OFFICE & SERVICE
Planejamento e Gestão Estratégica

CARGA HORÁRIA 16h – PRESENCIAL OU ONLINE

Capacitar e treinar líderes e equipes com metodologia avançada Lean, pensada como estratégia de negócio. Aplicação em todos os tipos de manufatura de produtos.

• Lean x sistemas tradicionais.
• Definição de Valor – Visão do cliente.
• 5s.
• Estabilidade x Progresso.
• Trabalho Padronizado.
• Nivelamento.
• Just in time.
• Fluxo Contínuo e Sistema puxado.
• Jidoka.
• SIPOC.
• Ferramentas de Diagnóstico.
• Eliminando desperdícios.
• Atacando oportunidades.
• Gestão visual.
• Equipe Autônoma.
• O Líder lean.
• Atitude e Comportamentos das pessoas no sistema Lean.
• Hábito que se transforma em cultura.
• Exercícios práticos – Construindo uma Unidade Autônoma Ágil de Trabalho.

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DO SEU PROBLEMA
PODE SER MUITO MAIS

Não deixe que suas ideias
fiquem apenas no papel,
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