• Etapas da Implementação Lean na Manufatura.
• Tipos de problema de Negócio na Manufatura.
• Componentes Chave da Padronização do Trabalho.
• Takt Time – Muito Prazer seu cliente.
• ATT, CT, ET.
• Trabalho Cíclico e Não Cíclico.
• O papel estratégico do lay-out das células.
• Otimizando a utilização de recursos.
• Aumentando o output.
• Por que usar o Sistema Puxado?
• Fluxo de uma peça.
• Teoria das Restrições.
• FIFO – Primeiro a entrar primeiro a sair.
• Supermercado e estoque de Segurança.
• Conexão da manufatura e Logística e PCP.
• Report de Produção – Hora / Hora.
• Performance da qualidade na 1º vez.
• Eficiência na utilização de mão de obra e equipamentos.
• TPM – Equipamento a favor da performance.
• OEE.
• Kanban e seus tipos.
• Reduzindo custos – Eliminando desperdícios.
• Atacando oportunidades.
• Atitude e Comportamentos das pessoas no sistema Lean.
• Gerenciamento Visual da Performance.
• KPI’s.
• Melhoria Contínua de Performance – Kaizen.
• A3 PDCA.
• Hábito que se transforma em cultura.
• Exercícios práticos e dinâmicas – Lego Practice.