• Por quê OKR?
• Evolução das ferramentas de gestão de metas OKR.
• Não há formas idêntica de sucesso na aplicação de OKR.
• Relação Flexibilidade Maturidade x exigida.
• Relação Alinhamento x Autonomia nas Organizações.
• Acredite, pessoas se engajam por propósito.
• Quais são os benefícios do uso de OKR?
• OKR com elo de alinhamento até a operação.
• Alinhamento 360* – Quebrado silos.
• Critérios de sucesso e tipos de resultados-chave.
• OKR X KPI
• Quão ambiciosos devem ser seus OKRs? Efeitos colaterais.
• Transparência gera velocidade.
• Frequências – Ciclos Curtos.
• Experimentos e reatividade, é permitido ajustar.
• Criando nosso ciclo de OKR
• Por que você deve separar OKR e compensação.
• Lições aprendidas de OKR por aí…
• Construção prática na empresa durante workshop.