RH DESIGN & EMPLOYER BRANDING
Atrair, gerir e reter talentos
Quais ações você tem desenvolvido para conectar o propósito e valores da sua empresa aos seus colaboradores, na prática?
De tal forma que posicione o seu negócio como uma excelente marca empregadora no mercado?
Mesmo com a crescente utilização de inteligência artificial nos negócios, o talento humano ainda faz a diferença!
Se você não tem talentos no seu time… organize-se, desenvolva-os ou busque-os;
Se já os tem, mantenha-os.
Pois eles se tornarão propulsores de ótimos resultados, fãs e defensores da sua marca.
O Employer Branding é uma estratégia que aumenta o engajamento dos seus colaboradores e desperta o interesse dos talentos do mercado.
Manter talentos tem sido bastante desafiador nos últimos tempos, já que para construir um time de peso é preciso que você invista em estratégias de retenção específicas e atrativas.
Construir um time de pessoas talentosas em todas as áreas do seu negócio não é uma tarefa fácil, mas é essencial para que a sua empresa construa resultados sustentáveis e tenha uma base forte.
Ampliaremos as habilidades de gestores de R.H. para demandas latentes; como a de serem peça chave na estratégia de crescimento do negócio, alinhando propósitos entre as equipes, equilibrando visões, mensagens, bem como a imagem entre mercado e ambiente interno, atraindo, gerindo e retendo talentos. Como marca empregadora propiciar engajamento aos colaboradores internos de modo a gerar sentimento de pertencimento além de despertar atratividade aos talentos do mercado
Aqui nós somos parceiros desde o início, trabalhando a dor do seu negócio e lapidando os resultados até mesmo após o workshop.
Isso é o nosso Método exclusivo REFINE!
Refine é a nossa etapa final, onde acompanhamos você e sua equipe nas experiências e resultados alcançados consolidando os ganhos.
Oportunidades &
Learnings
Serão 16h, e exercicios dinâmicos, incluindo apresentação de cases e a construção do planejamento de Employer Branding, People Analytics, Alumni e EVP, de forma 100% personalizada seja Online ou Presencial. O nosso cronograma é organizado da seguinte forma:
• RH como designer da organização
protagonista da transformação.
• Desenvolvendo e engajando através de propósitos.
• Seus primeiros clientes, são seus colaboradores:
– Suas escolhas estão mudando.Que experiências eles buscam?
– Mensagem mercado x ambiente externo
• Administrando energia, não pessoas.
• Equidade, pertencimento e colaboração.
• Compreenda os fatores críticos de sucesso do negócio.
• Compreenda os fatores críticos de sucesso do seu departamento para o negócio.
• Redes sociais e colaboradores influenciadores.
• RH criando sinergia e coerência entre as entregas que evoluem o negócio.
• Pertencimento , colaboração e o OKR
• Criando EVP
– Employer Experience
• AGILE e Soft Skills como alavanca de resultado.
• UE
• Equipe Ágil e autônoma, entrega valor de forma priorizada para o negócio.
• AGILE
– Compartilhe, priorize, puxe e coopere.
• Contrato de objetivo: As entregas para o crescimento do negócio.
• Expanda este modelo para a empresa.
• Cenário atual e o que se espera do RH
Employer Branding como guardião do EVP
CONHEÇA O SEU INSTRUTOR
CAIO PORTO
Neste período liderou no Brasil, Inglaterra, E.U.A. e em grande parte da América Latina, diversos projetos de redução de custos, aumento de eficiência e eficácia que trouxeram excelentes resultados financeiros.
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