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OBJETIVO

Capacitar e treinar líderes e equipes, em metodologia avançada Lean na Manufatura, pensada como estratégia de negócio para levar a sua empresa a novos patamares de lucratividade, competitividade, produtividade, qualidade e satisfação cliente. Aplicação em todos os tipos de manufatura de produtos.

PÚBLICO ALVO

Gerentes, Supervisores e Líderes de equipe e Produção.

CARGA HORÁRIA

16 horas

MODALIDADE

• Curso In Company – Turmas fechadas que reúnem membros de uma única empresa.
Mínimo de 05 e máximo de 30 participantes por turma

• Curso livre – Abertos à todos os profissionais e estudantes.

OBS: os participantes dos Workshops da Porto Performance contam com um diferencial de mercado: após a participação de qualquer workshop, o participante adquire como parte integrante da aquisição uma assessoria particular e presencial de 2 horas na empresa para lapidar e perceber, na prática, aplicação da estratégia.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Lean Manufacturing como estratégia de negócios.
• Etapas da Implementação Lean na Manufatura.
• Tipos de problema de Negócio na Manufatura.
• Componentes Chave da Padronização do Trabalho.
• Takt Time – Muito Prazer seu cliente.
• ATT, CT, ET.
• Trabalho Cíclico e Não Cíclico.
• O papel estratégico do lay-out das células.
• Otimizando a utilização de recursos.
• Aumentando o output.
• Por que usar o Sistema Puxado?
• Fluxo de uma peça.
• Teoria das Restrições.
• FIFO – Primeiro a entrar primeiro a sair.
• Supermercado e estoque de Segurança.
• Conexão da manufatura e Logística e PCP.
• Report de Produção – Hora / Hora.
• Performance da qualidade na 1º vez.
• Eficiência na utilização de mão de obra e equipamentos.
• TPM – Equipamento a favor da performance.
• OEE.
• Kanban e seus tipos.
• Reduzindo custos – Eliminando desperdícios.
• Atacando oportunidades.
• Atitude e Comportamentos das pessoas no sistema Lean.
• Gerenciamento Visual da Performance.
• KPI’s.
• Melhoria Contínua de Performance – Kaizen.
• A3 PDCA.
• Hábito que se transforma em cultura.
• Exercícios práticos e dinâmicas.